2015年12月25至27日中金国泰控股集团在江苏太仓市玫瑰庄园隆重召开“2016年度战略发展规划暨目标管理工作会议”，集团总裁郑建龙、副总裁李琪中、汤秀章、何宁、苑亦凡、白汝亮等集团领导及集团各事业中心、分支机构、子公司领导和总部各职能部门负责人六十余人参加会议。
集团总裁郑建龙先生代表集团公司就集团2016年度战略发展规划及目标做了主题报告。郑总首先回顾了集团自1994年成立以来经历的从“初创发展期”到“调整转型期”、再到“聚焦发展期”的三个阶段发展历程，对集团2015年度经营管理及发展工作做了全面总结。郑总充分肯定了集团2015年各项工作所取得的成绩，对集团全体员工做出的努力和贡献，对长期以来支持、关心集团发展的各合作机构、合作企业、各界领导和朋友表示由衷的感谢。
就集团2016年及今后五年战略发展及目标，郑总在大会上做了详细的阐述。集团“2016-2020”未来五年战略发展规划定位为“聚焦发展”，2016年集团将集中财力、物力、人力和资源在集团经营发展现有基础上，聚焦并大力发展六大支柱产业，形成“六大事业中心”，即包括以风力、火力、水力、光伏等各类电力电站及相关设备制造业、新能源汽车（电池、电控、电机）三电系统投资、经营为主的“新能源事业中心”；集国内贸易、国际贸易、大宗商品电子交易、票据金融业务及其他贸易金融业务为一体的“贸易金融事业中心”；以“互联网+产业”为主的“互联网+事业中心”；以创新金融为主的包括融资租赁、商业保理、股权基金、基金管理、资产管理、保险经纪等在内的“创新金融事业中心”；以对外投资、并购业务为主“投资并购事业中心”；以投资经营文化旅游业为主的“文化旅游事业中心”。力争实现集团提出的“一、二、三”经营战略发展目标。
大会还组织召开了集团各事业中心、职能管理中心战略规划及目标管理专题分会，各事业中心、职能中心负责人分别汇报了2015年工作并对各自的经营发展战略进行了交流，会议确定了各事业中心相应的年度经营目标。
(撰稿：王雅婷 审核：李琪中）
