中金国泰文化旅游集团成立于2011年，注册资本金5亿元人民币。作为旅游行业内模式领先的全产业链整合者，中金文旅突破旅游行业现状，打通从规划到投资之间的联通瓶颈，创造文化旅游产业投资引导和驱动的创新模式，并以前瞻性的投资眼光率先提出“全方位、全领域、全时空、全要素”的文化旅游产业发展理念，发挥整体策划、规划、设计、投资、开发、运营的“六位一体”全产业链聚合能力，成为覆盖“吃、住、行、游、购、娱、商、养、学、闲、情、奇”等旅游产业要素的全新旅游产品综合投资与服务商，同时大力推广“1+N”模式，跨界融合新能源、文化、体育、康养、科教、观光农业等多要素产业，相互提升众多产业的发展水平与综合价值，最终打造高端品质、成熟完善的全年全景全要素式旅游项目。

目前，文旅集团已与云南省、海南省、四川省、贵州省、山东省、重庆市、辽宁省、山西省、福建省、安徽省、广东省、西藏自治区、新疆维吾尔自治区等资源型城市政府形成紧密的战略合作，并凭借强大的资源整合能力，联袂行业内国际顶尖企业共同打造休闲度假旅游目的地，成为“全球休闲产业引领者”。

2017年，中金国泰文化旅游集团荣获中国旅游资源整合联盟最佳投资机构奖、“智旅杯”最具影响力文旅跨界奖、杰出贡献奖。

发展战略
展望未来，中金国泰文旅集团提出了“320计划”：在2020年前，计划直接投资20个大型休闲旅游目的地，以及投资、改造、升级、托管、运营300个存量休闲旅游目的地，实现休闲旅游的全时空覆盖、旅游投资全方位服务及休闲旅游全要素全产业链打造。通过“320计划”，集团实现5年内在全国范围年接待游客量1.5亿人次以上，形成万亿消费生态圈。

核心模式
中金国泰文化旅游集团率先提出整体策划、规划、设计、投资、开发、运营的“六位一体”全产业链服务模式。

1. 整体策划
通过识别旅游产品的发展条件、发展目标及竞争优势，挖掘旅游项目的精准定位，形成有价值的差异化竞争优势。

2. 整体规划
在旅游区域资源特点、社会经济技术条件、国家方针政策等基础上，对全区域的景区布局、业态布局、绿化、交通、水电、配套设施等进行统一规划，形成具备可操作性、系统性、多元性的深度规划。

3. 整体设计
旅游整体设计包括从吸引力设计打造到景观设计、建筑设计、游乐设施设备设计、商业模式设计、营销模式设计等一系列设计过程，使旅游目的地通过打造旅游吸引核形成游客聚集，从而进一步扩大经济效益及社会效益。

4. 整体投资
集团着眼于区域整体投资，通过旅游实体产业经济与金融投资的创新融合，力求整合旅游产业链，整合多元化产业要素，使投资规模不断壮大、投资布局迅速铺开，以寻求价值效益的最大化。

5. 整体开发
在投融资规划基础上，结合地区资源禀赋，建立高效的旅游产业孵化促进中心，开发一大批体育、文化、VR、科技、农业、休闲、养生、会展、商务、餐饮、酒店等多元化旅游产品，同时实现旅游产品、旅游客源市场、旅游人力资源等统一开发。

6. 整体运营
通过建立一体化的智慧旅游管理系统，开展智能订票、智能停车、虚拟体验、行程规划、智能导览、游客游量监控、安防监控等运营服务，实现景区在管理、运营、服务、营销等方面的集约化管理。